Nadja Hafez
Nadja Hafez, Geschäftsführende Gesellschafterin ADEQAT
Die gebürtige Schladmingerin Nadja Hafez hat sich in den vergangenen Jahren einen ausgezeichneten Ruf auf dem österreichischen Immobilienparkett erarbeitet. Die ehemalige Skirennläuferin besuchte das Eliteskigymnasium Stams und studierte danach Kommunikationswissenschaften und Slawistik. Ihre ersten Schritte in der Immobilienwirtschaft machte Hafez in einer Immobilienkanzlei in Salzburg. Es folgte das berufsbegleitende Studium „Immobilienmanagement und Bewertung“ an der TU Wien und schließlich 2017 der Einstieg beim Immobilien- und Investmentmaklerunternehmen ADEQAT in Wien, wo sie schließlich Anfang 2022 zur Geschäftsführenden Gesellschafterin aufgestiegen ist. Die ehrgeizige und sympathische Steirerin gilt in der Branche aufgrund ihrer Hands-on Mentalität und ihrer verbindlichen Art als gefragte Expertin die Transaktionsexpertise mit tiefgehender Marktkenntnis vereint und darüber hinaus auch als geschätzte Gesprächs- und Verhandlungspartnerin. Aktuell ist Hafez auch Lektorin an der TU Wien im Bereich Immobilienfonds und Portfoliomanagement.
Sie berät sowohl institutionelle Marktteilnehmer wie Immobilienfonds, Versicherungen oder Pensionskassen, als auch vermögende Private, Family Offices, Privatstiftungen, Bauherren und Projektentwickler. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf Transaktionen großvolumiger Investments in Wohn- und Gewerbeimmobilien in Österreich, Deutschland sowie weiteren CEE-Ländern.
Ihr Steckenpferd ist die Assetklasse Hotel, wo sie auf einen beachtlichen Track Record an Projekten verweisen kann.
“Hotels sind spannend und emotional. Wer versetzt sich nicht gerne in die Rolle des Gastes? Das tun wir auch als Berater:innen. Beginnend bei der Erstellung von Nutzungskonzepten und der Auswahl des richtigen Betreibers sowie der Sicherstellung investmentfähiger Vertragswerke, garantieren wir den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg eines Hotelinvestments. Und dazu gehört es auch bereits in der Planung einen reibungslosen Ablauf für den künftigen Betrieb für Gäste und Mitarbeiter zu gewährleisten.”
Menschen, die ich in einem Betrieb als Gast oder auch als Beraterin treffe, sind die Seele eines Hauses und die wichtigste Säule beim Gastgeben. Ob ich mich als Gast wohlfühle oder nicht, hängt stark von den Menschen, die mich dort umgeben, ab. Genauso ist es auch für Mitarbeiter, die nur in einem wertschätzenden und inspirierenden Umfeld glänzen und wachsen können.
In die Welt hinausgehen sowie Kollaborationen und Allianzen zwischen unterschiedlichen Steakholdern in der Hospitality-Branche fördern, um gemeinsam kreativ zu sein.
Wachsen lassen und eine positive Fehlerkultur etablieren, Vertrauen haben, Verantwortung übertragen und Freiräume für eigene Ideen schaffen, Weiterbildungsangebote, Erfolge messbar machen und Karrierewege aufzeichnen, Wertschätzung durch positiven Zuspruch und Boni, Erfolge feiern und Werte definieren
Author: Facettenreich
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